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ケン・コーポレーションがこのほど那覇市のホテル「リーガロイヤルグラン沖縄」を取得。併せて「JALプライベートリゾートオクマ」の大規模改装を発表。

3月1日、2018年度大学卒業予定者を対象とする企業の採用活動が解禁。JALとANAが採用計画を発表。

エイチ・アイ・エス（H.I.S.）とハウステンボスが2017年2月28日、発電事業子会社「H.I.S. SUPER 電力（仮称）」の設立を発表。

ANAホールディングスが2017年2月24日、LCCピーチ・アビエーションを連結子会社化。

アジアのカジュアル客船・スタークルーズが2017年から日本発着クルーズに参入。横浜と大阪を母港に、旗艦船スーパースターヴァーゴで夏～秋に21本を運航。

GDS（Global Distribution Service）事業のアマデウスがこのほど、HISシンガポール支店と法人向けサービスで業務提携。モバイル対応出張管理ソリューションを導入へ。

大手通信会社のKDDIが高級宿泊予約Reluxを子会社化した理由とは？旅行事業を本格的に展開する目的と今後の展開を、両社の責任者に聞いてきた。

藤田観光が箱根地区の再開発事業を強化。2017年4月に全室温泉露天風呂付き旅館を開業する一方で、2018年1月10日をもって「箱根ホテル小涌園」の営業を終了へ。

エストニア政府観光局が日本での活動でフォーサイト・マーケティング社と日本代表契約を締結。プロモーションや個人旅行誘致などを積極展開へ。

経団連が2017年度から適用される予定の改定・観光立国推進基本計画に対する意見を発表。次の5年間を観光立国の実現にとって重要な期間とし、国の基幹産業としての基本方針と具体策を提案。

フォーシーズンズホテルズ・アンド・リゾーツがこのほど、2017年以降の展望を発表。「最大ではなく最高」を目指し、ビジネスパートナーシップ強化を推進。

楽天トラベルは宿泊施設を対象に、2017年の戦略を発表。データ活用や質の向上のほか、世界での楽天ブランディングを本格的に強化し、インバウンド事業へのリソース投下も明言。

三越伊勢丹ホールディングスが、株式公開買い付けを通じてニッコウトラベルを完全子会社へ。時間とお金にゆとりのあるシニア層向けラグジュアリートラベル事業を本格化。

旅工房がこのほど、ベトナム・ホーチミン市に100％出資の子会社を設立。インバウンド・三国事業の強化の一環。

旅行記録の共有サービス「Compathy（コンパシー）」が総額1.3兆円の資金調達を実施。計画から予約などのワンストップサービスとしての機能強化や海外展開を加速。

JTBがインドネシア最大手の旅行会社・PT. Panorama Tours Indonesia（PTI）に出資。株式40％を取得し、社名をPanorama JTB Toursに。人口世界4位の巨大市場での事業を拡大。

国内で6軒の「ハードロックカフェ」を運営するハードロック・インターナショナルが日本法人を設立。カジノ事業で経験豊富なエドワード・トレーシー氏がCEOに就任。

マンション開発会社のコスモスイニシアが都市部でのホテル事業に本格参入。訪日客のニーズの多いアパートメントタイプを中心に、8棟のプロジェクト用地を取得。開発から運営まで手掛ける予定。

10年後、この地域がどうなっているか分からない―。危機感を糧に立ち上がった京丹後市・間人（たいざ）の小旅館「とト屋」女将の池田香代子さん。地方が抱える課題とインバウンド戦略に挑戦し続ける様子を取材。

JALが2017年4月、昼間時間帯に羽田／ニューヨーク線を開設。成田／ニューヨーク線は週7便に減便。ホノルル線では羽田便を成田に移行し、成田発着に変更。2017年度路線計画で。