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栃木県の那須町観光協会は「持続可能な観光地域づくりアクションプラン」として人材支援と仕組みづくりに注力している。その一つが観光従事者向け福利厚生制度「なすワク」。その狙いと仕組みを取材した。

JTBは、2035年を見据えた長期ビジョン「OPEN FRONTIER 2035」を策定。交流創造Intelligenceを企業競争力の中核に据え、事業戦略区分の再整理や事業ポートフォリオの転換を進める。2035年度に営業利益750億円を目標とし、持続的成長を目指す。

JTBとアソビシステムは、日本発のポップカルチャーと地域資源を融合し、訪日外国人旅行者に向けた新しい体験価値の創出する目的で、合弁会社「アソビJTB」を設立。

インフィニは、次世代流通規格NDCに対応した新たなGDSモデルとして「INFINI NDC Connect」を2026年10月にリリース。GDS予約と同様のワークフローでの手配・管理が可能。

エイチ・アイ・エス（HIS）は、英国のプロサッカー1部リーグ「プレミアリーグ」のトッテナム・ホットスパーFCと、オフィシャル・リージョナル・パートナー契約を締結。特別感のあるオリジナル商品を展開していく。

宿泊施設向けに生成AI事業を展開するTradFit（トラッドフィット）のエグゼクティブ・アドバイザーに元野村證券専務の百瀬裕規氏が就任。さらなる経営体制の強化、事業拡大などを推進。

温故知新は、ウエディング事業やホテル事業などを手がけるBP社と、新たなホテル事業領域における相互の発展を目的に資本業務提携。ホテル事業領域における価値向上と事業機会の拡大を目指す。

エミレーツ航空は、OpenAIと、航空会社全般におけるAI活用の高度化とイノベーション創出を目的とした戦略的パートナーシップを締結。「ChatGPT Enterprise」 を全社的に導入へ。

沖縄・首里城公園は、2025年12月27日から2026年1月4日までの9日間、通常は立ち入ることのできない工事エリアの一部を特別公開。

「イマーシブ・フォート東京」は、2026年2月28日をもって営業を終了。開業2年目にディープ体験中心への業態変更も、施設規模が過大であると判断し、営業を終了する決断。

米観光産業ニュース「Skift（スキフト）」は、AI開発を加速させるトラベル業界での人員削減への影響をリポート。主要企業の例を挙げ、効率化とコスト削減のもと人員削減がおこなわれている実態を紹介した。

世界大手ホテルチェーンのアコーの日本市場での戦略とは。チーフ・デベロップメント・オフィサー（アジア） のアンドリュー・ラングドン氏とアコー日本代表取締役のディーン・ダニエルズ氏に現状と今後について聞いた。

ホテル卸売事業のアップルワールドは、シンガホールのQuantum Reservation Pte. Ltd.を子会社化。仕入れコストの削減や東南アジアにおけるホテル開拓ならびに顧客基盤の拡張を目指す。

ニセコ東急 グラン・ヒラフは、新たなレストラン開業などでレストラン座席数を計1400席以上に。リフトも6人乗りチェアリフトにリニューアルし輸送力を向上。

コペンハーゲン観光局は、「CopenPay（コペンペイ）」の発展型として、世界に向けてオープンプラットフォーム「DestinationPay（デスティネーションペイ）」の提供を始める。

HISの2025年10月期連結決算は、売上高が前期比8.7％増の3731億600万円、営業利益は同7.1％増の116億2700万円で、旅行、ホテルなど全セグメントで増収増益。

エクスペディアグループは、アムステルダムを拠点とする現地体験オンライン予約プラットフォーム「Tiqets（チケッツ）」を買収する契約を締結。現地体験市場での販売網を拡大へ。

JTBは、地域の持続可能な発展と資金循環を目指す投資ファンド「GOOD SOIL投資事業有限責任組合（GSF）」へ出資。Staple社との戦略的な協業で地域特性を活かした複合的なエリア開発プロジェクトを順次展開していく。

高速バス「ウィラーエクスプレス」が2025年の事業の振り返りと2026年の戦略を発表。販売座席数が減少する中、増収増益で過去最高益を見込む。採用活動は「手ごたえ」感じつつ、課題も。

サンリオエンターテイメントは、大分県日出町のテーマパーク「サンリオキャラクターパーク・ハーモニーランド」のリゾート化に向けた基本構想を発表。構想段階からファンや地元と共にエンターテイメントを考える共創型の開発で推進。