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米観光産業ニュース「スキフト（Skift）」は、ユナイテッド航空とアメリカン航空との合併の可能性についてリポート。独禁法の元では実現は難しいとの見方。一方、ユナイテッド航空とジェットブルーとの合併は？

東急不動産と東急リゾーツ&ステイは、新サービス「東急ステイ公式宿泊権リセールサービス」の提供を開始した。その開発の背景や仕組み、今後の展望について担当者に聞いた。

近畿日本ツーリストは、教育旅行への支援を拡充。新たに「教育旅行オンラインコンタクトセンター」と「グローバル教育センター（Global Education Center）」を設立した。

JTBは、サッカー文化創造拠点「blue-ing!（ブルーイング）」を起点とした交流価値創造に向けた共創を目的に、「blue-ing!」とメジャーパートナーシップ契約を締結。

ブラジル政府観光局の戦略開発責任者ヴィヴィアン・トレダノ氏が、AIとデータを活用した観光戦略を解説。旅行者の移動データやアクセス情報を活用し、観光客の分散と地域観光の拡大を目指す取り組みとは？

JTBは、MOTO TOURS JAPANと、バイクで楽しむツーリズムを通じた訪日インバウンド市場の拡大を推進。地域資源を掘り起こすことで、訪日外国人旅行者の地域分散を促す。

JTBは、データ分析事業を展開する「ナイトレイ」を取得。データドリブンな営業を強化し、全事業領域におけるデータ分析基盤を確立していく。

HISは、トラベルグッズの企画・販売を手掛ける「こころ企画」を連結子会社化。ライフスタイル全体で顧客との接点を構築。自社ブランド（PB）展開も本格始動。

エイチ・アイ・エス（HIS）は、「休眠預金活用事業」の採択を受けて設立する「群馬サステナブル観光ファンド」 に参画。地域の事業者や域外の関係人口などを支援していく。

エイチ・アイ・エスは2026年4月1日、地域経済貢献を目指す「IR事業共創推進室」と、次世代価値創造を目指す「宇宙事業強化推進室」を新設した。専門部署の設置により、両領域での事業展開を加速させる。

LCCピーチは創業15周年を機にブランドを刷新。新ロゴを2026年4月から順次導入し、基本品質の向上と新たな価値提供を目指す。

ウーバー・テクノロジーズは、ドイツ・ベルリンの運転手付き送迎サービス「Blacklane」を買収。ラグジュアリー配車サービスを強化へ。

東京都および東京観光財団は「観光活性化フォーラムTOKYO2026」を開催。昭島観光まちづくり協会と日本スポーツツーリズム推進機構がそれぞれの取り組み事例を説明した。

KNT-CTホールディングスは2026年4月、グループ再編を実施し、個人旅行・仕入機能をクラブツーリズムに集約。近畿日本ツーリストは事業部制へ移行し、法人・地域・教育の3軸で体制を再構築。

ヒルトンは、グローバルなホテルグループ「YOTEL」と独占契約。「Select by Hilton」初のブランドとなる。拡大するライフスタイル分野での顧客ニーズに対応。

ベルーナは、北海道屈斜路温泉にあるリゾートホテル「屈斜路プリンスホテル」を取得。今後も観光需要が見込めるなか、北海道を代表するリゾート施設の一つを目指す。

観光庁は、宿泊事業者の経営力・収益力の向上を支援する目的で、「財務状況に応じた事業再生の手引き」 と「限られた人材活用と業務改革の手引き」を作成。

JALは、2026年4月1日から国内線サービスを順次リニューアル。ファーストクラスを搭載した新機材ボーイング737-8型機を順次運航開始。機内食もアップグレード。

コペンハーゲン観光局は、旅行者が環境活動に取り組んだ成果に対して様々な特典を受けられる取り組み「CopenPay（コペンペイ）」の発展型として世界に向けて提供を開始したオープンプラットフォーム「DestinationPay（デスティネーションペイ）」の概略を解説した。

帰らない日は家賃が下がる賃貸・宿泊サービスを展開するunito（ユニット）は、エアビーアンドビー（Airbnb）とAPI連携を開始。「リレント」モデルの在庫・レビュー管理を自動化。